國家旅游局的調(diào)查顯示，2006年全年的入境游客相比2005年，商務(wù)人士占入境人員總數(shù)的比例已從22.7%上升至24.9%，已經(jīng)逼近商務(wù)會獎旅游發(fā)達國家，如荷蘭去年的商務(wù)游客占其總?cè)刖硵?shù)比例也不過31%，表現(xiàn)在主要貿(mào)易伙伴上，增幅就更加明顯，像韓、日、英、德等國的商務(wù)游客的增長都大大超過了觀光客。

　　以韓國為例，2006年韓國的商務(wù)游客比上一年增加了22%，現(xiàn)已超過日本，成為中國入境商務(wù)游客的最大來源國。僅在湖南張家界一個景點，從2001到2005年，就累計接待了242萬人次、100萬人之多的韓國游客，相當于韓國全國平均每50個人中就有1人來過張家界，占張家界入境游客總數(shù)的80%。而張家界成功的最大原因，就是與韓方的專業(yè)買家成功建立長期合作關(guān)系。從2001年開始他們就由市委書記帶隊到韓國進行大規(guī)模推介，邀請到了韓國觀光公社社長前去旅游參觀，從而為其景點在韓國市場的營銷打下了堅實基礎(chǔ)。

　　不過，對于大多數(shù)景點和旅游企業(yè)來說，要做出這么大的聲勢并不容易，為了幫助旅游企業(yè)找準細分市場，降低營銷成本，CIBTM在會獎旅游類展覽會中首次推出特邀買家計劃，以2007年為例，早在2006年的展會結(jié)束后，CIBTM項目組就展開展后調(diào)查，結(jié)合國家旅游局等權(quán)威部門的資料，廣泛收集了解展商的需求，得出了要在本屆CIBTM增加歐洲買家邀請的基礎(chǔ)上，加強對來自日本、韓國、印度及俄羅斯買家的邀請。而在擴大國際買家招募的基礎(chǔ)上，CIBTM將繼續(xù)其既有強項的優(yōu)勢，保持并增加它對國內(nèi)買家的吸引力，除了邀請像惠普、聯(lián)想、海爾、泰康人壽這類知名公司以及國內(nèi)旅行社買家以外，還將重點邀請來自政府、協(xié)會的重要買家，力爭使每個參展商都尋找到屬于自己市場定位與商業(yè)機會。