必須承認的是，當年順應市場需求、行業(yè)需求發(fā)展起來的服裝博覽會，現(xiàn)在已不再是服裝品牌文化簡單的展示，已不再是服裝廠商經(jīng)營理念單純的角逐，已不再是各區(qū)域服裝經(jīng)濟實力較量的唯一競技場。在我國服裝博覽會最昌盛時，全國平均每周有一場服裝展覽會舉辦。但現(xiàn)在，許多區(qū)域性服裝博覽會在市場風雨的洗滌中已現(xiàn)窘境：辦下去，招展難、吸引專業(yè)觀眾難，以展創(chuàng)收難上難；放棄吧，一些政府官員又不同意。

　　其實，作為世界上產(chǎn)量最大、出口最多、銷量最大的服裝產(chǎn)業(yè)，是需要促進企業(yè)發(fā)展、增強產(chǎn)業(yè)競爭力、提高國際地位的舞臺，去展現(xiàn)角逐全球一體化大市場的壯志、雄心與夢想的。已進入快速發(fā)展時期的我國服裝產(chǎn)業(yè)，又進一步促進了服裝展覽經(jīng)濟活躍。但展會活動作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，有其特殊規(guī)律，對于許多欲打造服裝博覽平臺促進地方經(jīng)濟發(fā)展的人們來說，需要反思的問題是多方面的：

　　博覽會如何搭建起海內外著名品牌交流的空間，給參展品牌和地域服裝界經(jīng)營理念和創(chuàng)新文化更多的啟示？博覽會組織機構如何引導大批在市場競爭中崛起的新品牌服裝科學地展示企業(yè)形象和品牌文化，與加盟代理經(jīng)銷商構筑起互動的品牌市場網(wǎng)絡？如何通過博覽會這個眾人注目的時尚平臺，展示領先的經(jīng)營理念、品牌設計、營銷文化，讓更多的服裝生產(chǎn)經(jīng)營者，通過這個舞臺同海內外優(yōu)秀品牌交流對話，不斷吸取經(jīng)營管理、市場開發(fā)等方面的營養(yǎng)，促進企業(yè)和品牌的快速發(fā)展……

　　會展經(jīng)濟實際上是通過構筑一個具有文化內涵的平臺，來創(chuàng)造具有一定價值的社會物質和精神文明的經(jīng)濟活動。任何一個博覽會，一定是通過博覽文化內涵的創(chuàng)意，產(chǎn)生出巨大的產(chǎn)業(yè)鏈效益，產(chǎn)生出巨大的社會經(jīng)濟文化延伸效應的。

　　服裝專業(yè)博覽會如果不能真正使服裝企業(yè)與高水平的國際品牌進行交流學習，不能高水準地展示品牌形象，不能進行實實在在的商業(yè)洽談，不能展開有建設性的品牌經(jīng)營理念對話，而是將服裝作為地方經(jīng)濟發(fā)展或是文化活動中的一種時尚“佐料”，讓服裝廠商花錢買一個城市的一時熱鬧，這種展覽經(jīng)濟又如何能激發(fā)起服裝企業(yè)的勃興？如何推動得了地方服裝經(jīng)濟的崛起？如何營造出一種能對其他區(qū)域產(chǎn)生影響的時尚流行文化來呢？

　　用文化的力量來掌控展會市場的制高點，中國服裝業(yè)還有待超越自我。