上海某會(huì)展公司負(fù)責(zé)人曾經(jīng)表示：“對(duì)于展覽公司來(lái)講，只要有專業(yè)人才以及先進(jìn)的策劃理念，就能夠在這個(gè)行業(yè)里搏擊風(fēng)浪，進(jìn)入門檻并不高”。果真如此嗎？“在我們的視野里，失敗的展會(huì)比成功的展會(huì)要多得多，缺乏專業(yè)的會(huì)展人才和強(qiáng)大的會(huì)展公司是重要原因之一”，一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，在我國(guó)會(huì)展業(yè)由政府行為向經(jīng)濟(jì)行為轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，要求市場(chǎng)主體具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只能是個(gè)較為漫長(zhǎng)的積累過(guò)程，而競(jìng)爭(zhēng)者的質(zhì)量最終將直接決定整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量。

　　因此我們認(rèn)為：城市發(fā)展會(huì)展，最關(guān)鍵的是定位；要走特色辦展之路，尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)。日內(nèi)瓦在50多年前還是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的中歐小城，如今卻因聯(lián)合國(guó)諸多組織機(jī)構(gòu)坐落其間并成年累月舉辦各種國(guó)際會(huì)議而名聲大振，其每年因會(huì)議和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入占整個(gè)城市GNP的一半以上。有會(huì)議之都美譽(yù)的巴黎，每年都要承辦300多個(gè)大型國(guó)際會(huì)議，收入約7億美元。據(jù)專家估計(jì)，全球每年會(huì)議收入約在2200億美元之上，且以8%-10%的年速率增長(zhǎng)，可惜其中的80%均被歐美城市收入囊中。我國(guó)許多城市有著發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)的巨大潛質(zhì)，悠久的文化底蘊(yùn)、相對(duì)獨(dú)特的自然資源等等，但是必須在客觀地分析和評(píng)價(jià)自我優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確發(fā)展定位并持之以恒地發(fā)展。博鰲的成功應(yīng)當(dāng)給我們帶來(lái)啟發(fā)，其起點(diǎn)于立足東亞，輻射亞洲，面向世界，依托地區(qū)旅游資源，終于取得了成功。