隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,政府辦會(huì)展這樣的事,就是“錯(cuò)位”,既不該辦也辦不好,應(yīng)該“放手”讓會(huì)展企業(yè)去承辦,已經(jīng)辦起來(lái)的“政府主導(dǎo)型展會(huì)”也應(yīng)該朝市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。但是,對(duì)于轉(zhuǎn)型的必要性,以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,目前大部分的地方政府還都比較茫然。一般說(shuō)來(lái),一個(gè)會(huì)展既然創(chuàng)辦,就希望能有持續(xù)的發(fā)展,能長(zhǎng)期辦下去。但是,近些年盡管政府的投入在不斷加大,大部分的政府主導(dǎo)型展會(huì)仍面臨辦不去的窘境,根本的原因在于競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下降,競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)越來(lái)越多由專(zhuān)業(yè)公司主導(dǎo)的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的展會(huì)。
這說(shuō)明,會(huì)展的市場(chǎng)問(wèn)題,還應(yīng)讓靠市場(chǎng)運(yùn)作,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法解決,只有這樣才能真正成功。例如去年在哈爾濱舉辦的第53屆醫(yī)博會(huì),主辦方的“輕松”讓哈爾濱的協(xié)助單位驚訝。作為僅次于德國(guó)MEDICA的世界第二大醫(yī)療展會(huì),主辦方中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司和國(guó)藥展覽公司到哈參與辦展僅有五六個(gè)人,但從布展到舉辦,這得益于一套規(guī)范的運(yùn)作模式。國(guó)藥展覽公司是一家專(zhuān)業(yè)性的行業(yè)展覽公司,在醫(yī)博會(huì)20余年的發(fā)展過(guò)程中,展覽公司已將展會(huì)舉辦的每一個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)分解,形成周密細(xì)致的展會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈。
確實(shí),會(huì)展行業(yè)要想真正旺起來(lái)、吸引企業(yè)心甘情愿地掏錢(qián)參展,還是應(yīng)該淡化展會(huì)的政府色彩,強(qiáng)化其市場(chǎng)色彩,讓會(huì)展走向市場(chǎng)化。政府可以支持行業(yè)組織辦展覽,但最好是“放手”而不插手。贏(yíng)不贏(yíng)利,就看主辦方的“游泳”本領(lǐng),看會(huì)展本身的“市場(chǎng)”價(jià)值,看它對(duì)企業(yè)是否有吸引力。換句話(huà)說(shuō),無(wú)論是舉辦專(zhuān)業(yè)展會(huì),還是綜合展會(huì),政府只能發(fā)揮“游戲規(guī)則”制定者和“裁判員”作用,會(huì)展公司才是真正的“運(yùn)動(dòng)員”。政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,不僅會(huì)牽扯政府精力,導(dǎo)致該做的事情做不好,更為嚴(yán)重的是會(huì)破壞展覽市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序和展覽行業(yè)的健康發(fā)展。